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中共宁化县城市经营有限公司关于巡察整改情况的通报
来源:本站原创    2021-6-2
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根据县委巡察工作的统一部署,20191028日至1129日,县委第一巡察组对我公司开展了巡察,202058日,县委第一巡察组对公司反馈了巡察意见,提出了4条整改意见。按照党务公开原则和巡察工作有关要求,现将巡察整改情况予以公布。

一、巡察反馈问题的整改落实情况

根据县委第一巡察组巡察反馈的问题和整改意见,我公司按照要求,逐一梳理,明确整改问题、整改任务、整改措施、整改责任人,落实落细整改任务。

(一)落实党的路线方针政策和党中央、省、市、县委重大决策部署方面

1.关于学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神不够深入方面。一是针对政治意识不强问题。继续深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想,贯彻落实党的十九大和十九届二中、三中、四中全会精神,增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”,进一步增强班子的凝聚力和战斗力,不断提高政治站位,强化政治意识。20201 22日再次组织学习了“四个意识”、“四个自信”、“两个维护”内容,补充学习了《习近平同志在福建宁德工作时反腐倡廉的生动实践》等内容。41日组织学习《习近平在宁德》和《习近平在厦门》采访实录,共开展学习活动8次,今后将继续组织学习。二是针对学习教育不深入问题。建立完善了公司党支部理论学习制度,严格按照县委要求,通过每星期二(特殊情况改期)的政治理论学习日,紧紧围绕学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想这个首要任务,及时、全面系统学习领会习近平新时代中国特色社会主义思想,引导党员干部读原著、学原文、悟原理,把学习作为工作和生活的首要任务,主动学习、自觉学习,不断强化学习的自觉性和主动性,不断提高学习能力。认真检查学习心得内容,在述职述廉工作台账中与时俱进更新学习内容,抓好整改。三是针对学用结合有差距问题。公司每半年开展一次党建研究工作,将习近平总书记关于国有企业党的建设、深化国有企业改革和防范化解重大风险等重要论述作为研究党建工作的一部分。开展专题调研,形成《关于土地储备工作调研报告》和《预防资金风险调研报告》。

2.关于贯彻落实上级决策部署有差距方面。一是针对脱贫攻坚工作重要性认识不足问题。组织公司领导和帮扶干部深入结对帮扶贫困户家中走访,其中科级干部5人,共结对帮扶安乐镇、石壁镇、安远镇、中沙乡贫困户12户;中级以上专业技术人员2人,结对帮扶安乐镇、石壁镇贫困户4户。主要措施:一是做好精准入户,深入到贫困户家庭,了解贫困户家庭情况,有针对性制定扶贫计划,做好经常性走访慰问工作;二是落实好政府性的各项帮扶政策,帮助产业扶贫,如帮助发展养殖业、鼓励有条件对象参加“雨露计划”培训、介绍外出务工等;三是落实教育扶贫,凡是符合教育扶贫政策的全部享受;四是扶持发展资金,每年每户给予300元以上的扶贫发展资金,提高了贫困户帮扶满意度。二是针对扫黑除恶专项斗争工作落实不够有力问题。2013年以来信访件逐一梳理,分析、研判,未发现涉黑涉恶情况。结合租金收缴和安全隐患排查工作入户宣传扫黑除恶工作。三是针对落实上级决策执行力不强问题。土地出让金余额54125万元已按县委、县政府的工作要求入库上缴财政。资产租赁按照宁化县人民政府《关于进一步规范县属国有及集体资产租赁经营管理工作的意见》(宁政文〔2018223号)文件和县政府主要领导批示我公司《关于部分资产实行协议租赁管理的请示》(宁城司〔201917)批示执行。对所有到期资产按文件规定进行公开招租,实行3年一订,最长不超过5年,确保国有资产保值增值。

3.关于落实意识形态工作责任制不够扎实方面。一是针对意识形态工作责任未压实问题。公司党支部建立健全了《公司党支部意识形态工作制度》,党支部书记是第一责任人,带头管阵地、把导向、强队伍,分管党务工作的领导具体抓好意识形态阵地工作。二是针对舆论宣传主阵地建设有待加强问题。已按要求将公司十层至十二层布置为公司党建宣传和企业文化建设阵地,进一步提高干部职工和广大党员的思想宣传教育工作力度。

(二)落实全面从严治党战略部署方面

1.关于落实“两个责任”不够有力方面。一是针对主体责任履行不到位问题。严格履行“一把手”全面从严治党第一责任人主体责任,每年至少组织召开两次以上专题会议安排部署党风廉政建设工作,坚持上廉政党课,深入落实党风廉政建设责任制,完善“五抓五看”主体责任清单等,持续推进党风廉政建设主体责任,坚持党风廉政建设工作和公司各项工作紧密结合,同部署,同落实,上半年召开了1次专题会,总结分析党风廉政建设工作情况。二是针对“一岗双责”落实不到位问题。严格履行“一岗双责”,公司班子成员把党风廉政建设要求融入到各自分管的业务工作之中,既抓公司业务又抓党风廉政建设工作,加强监督、执纪、问责,坚持干部职工作风检查日常化,坚持对公司各部门负责人廉政约谈经常化,发现苗头性、倾向性问题早提醒、早纠正。深入落实中央八项规定精神、持续整治“四风”问题,驰而不息推动作风建设向纵深发展,强化警示教育,切实发挥典型案例警示教育作用,加强干部队伍监管,使广大干部职工受警醒、明底线、知敬畏,不断提升纪律观念和规矩意识。三是针对履职尽责不到位问题。凉农中心对所管理的店上资产通过镇村配合入户耐心做工作,现已签订了442.69亩,剩57亩是原凉伞岗监狱所签合同,合同期到20301230日,到期后公司将与承租人重新签订租赁合同。代管员合同已按要求于20191231日重新签订。积极参与乌龙峡公司重大事项决策部署,并将上级有关政策、会议精神传达到位,要求乌龙峡人员认真组织实施。四是针对派驻纪检组探头作用发挥不够问题。强化廉政风险防控,加强对党员干部作风、纪律上的问题提醒,做到早发现,早提醒,早纠正。公司每次开班子会研究“三重一大”事项时都邀请派驻纪检组参加。五是针对廉洁教育落实不到位问题。公司利用理论学习、员工会等会议,组织党员干部学习《廉洁自律准则》、《条例》,按要求及时将纪委曝光的违反中央八项规定精神典型案例进行通报学习。全覆盖开展廉洁教育、警示教育,“以案说纪”,组织公司员工开展警示教育8次。加强对党员干部作风、纪律上的问题提醒,做到早发现,早提醒,早纠正。

2.关于执行中央八项规定精神不坚决方面。一是针对无依据或违规发放津补贴问题。公司认真执行 《关于重申规范公务员津贴补贴和事业单位实施绩效工资的通知》精神,按照要求,已停发第13个月工资、降温费和优秀党员及优秀党务工作者奖金;公司在职人员于20191210日前应退违规款已全部收回;外调和辞退人员于20191219日前应退违规款已收回;应退违规及无依据发放津补贴款已于2020514日上缴县财政专户。截止目前,退休人员2人(吴德勤、施凤萱)应退款项的部分余款未收回,我公司将根据县人社局的年终发放退休人员津补贴等方面的相关规定,从发放给吴德勤、施凤萱等两位退休人员的相应津补贴中分3年时间(2020-2022)逐年收回用于退还未清退款项。二是针对差旅费报销不规范问题。对公司人员违规报销的差旅费用及时进行了清退。该款201912月全部收回,并于2020514日上缴县财政专户。今后,差旅费报销按财务规定附相关文件依据及出差审批手续。三是针对公款报销应由个人承担费用问题。对公款报销应由个人承担费用及时进行了清退,该款项于201912月全部收回,并于2020514日上缴县财政专户。今后我公司将严格按照有关财务制度规定列支相关费用,坚决杜绝类似事情发生。四是针对疑似公车私用、私车公养问题。对驾驶员无派车记录、无出差审批的情况下使用公车加油卡异地加油费据实进行了清退。今后,严格按照20202月完善的《宁化县城市经营有限公司公务用车管理制度》执行,杜绝公车私用、私车公养现象,坚决杜绝类似事情发生五是针对工会经费使用和收缴不规范问题。严格按照工会经费管理办法和职工福利费的开支范围执行,已将2013-2016年工会会员费进行了补缴,已停止用现金方式发放工会福利费。今后,规范工会福利费管理和使用,严格按照《福建省基层工会经费收支管理实施办法》(闽工〔2018158号)执行,并按照有关财务制度要求列支相关费用,坚决杜绝类似事情发生。六是针对疑似虚列支出问题。针对以党员外出考察学习名义报销活动费用,未见会议研究及相关活动方案等问题。今后,公司党支部在开展党员等有关活动时,必须制定活动方案并提交公司支委会议研究确定后组织实施。并将严格执行公司财务管理制度,做到自查自纠,坚决杜绝类似事情发生。

3.关于工资薪酬管理不规范方面。一是针对薪酬发放依据不足问题。城市经营公司将新完善的《公司员工工资薪酬方案》于2019年上报县政府(第4次)常务会议研究,会议同意后经县分管领导审核,已报财政、人社部门备案。二是针对绩效奖励基数调整随意性较大问题。根据2019年县政府(第4次)常务会议纪要精神,公司薪酬方案从20191月起执行,经县分管领导审核后,已报财政、人社部门备案。

4.关于财务管理不规范方面。一是针对报销个人电话费不规范问题。今后将严格按照财务管理规定和电话费报销额度规定执行,凭电话费发票在限额内据实报销、超支自负,坚决杜绝类似事情发生。二是针对清退个人款项不及时问题。认真查阅相关资料并核对欠款金额,已将预借烟基评审费、驾驶员备用金和2016-2017年度政府借用人员年度工资及绩效结算应收款全部收回。今后我公司将严格按照有关财务制度要求,坚决杜绝类似事情发生。三是针对支出把关不严格问题。对办公用品报销严格按照财务制度执行并附清单,做到每月自查。对大额资金支付未经审批问题,经仔细梳理,现已附上公司项目资金和重大资金按规定程序审批材料(附三明市政府办公室注资通知及县领导批示及委托贷款协议书)今后我公司将严格按照有关财务制度要求,加强日常监督监管,坚决杜绝类似事情发生。

5.关于专项资金管理不规范方面。一是针对专款专用不到位问题。土地收储中心按县财政规定实行“收支两条线”管理,收入上缴县财政,经费从土地出让收入中按2.5%的标准计提,由县财政拨付。征地拆迁项目接待费及车辆使用费属原公安片区及小溪市场项目指挥部经费支出,项目指挥部撤销后已无此类费用支出。今后,将严格按照有关财务制度要求,杜绝与业务无关的支出。二是针对截留惠农专项资金问题。经核实,土地承租人以粮食综合直补和耕地保护补助资金抵扣应上交的农田租金。今后将严格按照县政府办下达的耕地地力保护补贴资金的使用规定执行。            

6.关于存在廉洁风险隐患方面。一是针对个人借款长期挂账未处理问题。原总经理驾驶员从县土地收储中心借支差旅费已20203月已收回。今后我公司将严格按照有关财务制度要求,及时结清预借费用,坚决杜绝类似事情发生。二是针对大额资金外借手续不全问题。大额资金支出已按照要求做到手续齐全,有会议记录、经办人、审核人、签批人等,今后将严格按照财务管理制度的规定程序办理。三是针对国有资产未实现保值增值问题。位于厦门市思明区溪岸路172号资产(原县政府驻厦办)建筑面积708.48平方米,2020514-16日会同政府办人员到实地查看。该处资产于624日重新进行公开招租,按中标价6200/月签订租赁合同,期限3年。

7.关于资产管理不规范方面。一是针对租赁合同管理不到位问题。建立滚动台账,保存原有的房租收取记录,并标注收租情况,及时催收房租。已对6户欠缴租金户进行依法起诉申请执行,现已申请执行收回房租欠款103404元,还剩3户拖欠租金133015元在法院执行中。今后将对长时间欠缴房租的依法起诉申请执行,确保公司租金收缴到位。二是针对未按要求进行公开招租问题。根据宁化县人民政府《关于进一步规范县属国有及集体资产租赁经营管理工作的意见》(宁政文〔2018223号)文件和县政府主要领导批示,居住类资产采取协议租赁,城南工业园厂房于2020630日期满后采取对外招租,小溪边革新弄仓库及朝阳安置房店面都已实行对外招租,佳和药店租赁期满于20191月对外公开招租。今后,将严格按照县政府的有关规定对到期资产进行公开招租。三是针对国有资产闲置浪费问题。根据宁化县人民政府《关于进一步规范县属国有及集体资产租赁经营管理工作的意见》(宁政文〔2018223号)文件和县政府主要领导批示我公司《关于部分资产实行协议租赁管理的请示》(宁城司〔201917),居住类资产采取协议租赁。建立滚动管理台账,制定了经营性用地5年收储与出让规划(初稿),与城管局拟订《土地监管协议》。根据县政府办《关于印发全县房屋结构安全隐患大排查大整治百日攻坚专项行动方案的紧急通知》(宁政办发明电〔20208号)文件精神要求,公司对存有安全隐患的闲置房屋进行封房不得出租使用,其余闲置资产实施委托招租。

8.关于工程建设管理不规范方面。一是针对工程项目未公开招标问题。根据县委〔201627号专题会议纪要精神,新建党校项目业主是县委党校,经营公司支付工程款;新行政服务中心智能化系统工程,根据县委〔201711号专题会议纪要精神,经营公司作为项目业主通过公开招标确定施工单位。今后,公司所有工程项目将严格按《宁化县人民政府关于进一步规范政府投资小规模工程招投标的若干意见》(宁政文〔201949号、〔202028号文件规定,依法依规进行公开招标。二是针对工程项目未经决策或决策过程简单问题。县体育中心足球场、篮球场改造等采购项目属翻新项目,根据县委县政府的要求,公司成立了采购小组并按政府采购程序实行了公开招标。针对塑胶跑道坑洼修补签证量,根据县文广局《关于请求核拨县体育中心塑胶跑道维修费用的请示》宁文广〔201776号请示中明确跑道坑洼需修补,但不知具体修补工程量,因此在采购预算价中列有暂列金额,按实际发生量套单价结算且结算造价不超出采购中标价。今后,严格按《建筑法》及宁化县人民政府《关于进一步规范政府投资小规模工程招投标的若干意见》宁政文〔201949号、〔202028号文规定,依法依规进行公开招标,项目签证严格按宁化县人民政府办公室转发县财政局、审计局《关于加强政府投资建设项目监督管理规定实施意见》(宁政办〔2017162号)、宁化县人民政府《关于印发宁化县加强政府投资建设项目监督管理规定的通知》(宁政文〔2017275号文执行。三是针对存在超工期现象问题。按县委县政府的实施要求执行BT项目的工期管理,在施工合同中明确逾期处罚条款。认真分析超工期现象原因,责成施工方严格按合同条款落实处罚条款。今后严格按照宁化县财政局关于贯彻《宁化县加强政府投资建设项目监督管理规定及实施意见有关事项的通知》(宁财2018174号)规定,加强合同工期管理。四是针对部分项目建设程序不规范问题。县体育中心田径场翻新项目属材料采购项目,项目实施前采购预算价有送县财政评审中心委托审核但评审中心答复采购项目不财审,结算送审计局评审中心审核答复是采购项目按采购清单数量完成且未超出采购中标价,结算不审核;住建局对翻新项目不出具《施工许可证》,施工图纸已要求设计单位提供设计资质并加盖设计图章。今后将进一步加强和完善工程项目建设前期的管理,严格按宁化县人民政府《关于进一步规范政府投资小规模工程招投标的若干意见》(宁政文〔2017320号)文件规定的下浮率进行工程项目的招投标,签订标准化施工合同。按宁化县人民政府办公室转发县财政局、审计局《关于加强政府投资建设项目监督管理规定实施意见》(宁政办〔2017162号)、宁化县人民政府《关于印发宁化县加强政府投资建设项目监督管理规定的通知》(宁政文〔2017275号文执行,做到预算有审核,结算有审计。五是针对已完工项目在建工程资金未及时结转问题。在建工程按性质、用途分类,属公司自建项目根据工程竣工情况进行相关账务处理;属社会公益性项目,分别与城市建设公司、财政局、住建局等单位核实,报县财政批复后再进行相关账务处理。目前已将新桥中心周转房装修款、宁化客家国际大酒店2号楼、数字宁化产业园、原农机化学校、化肥厂办公楼装修、五星路7号和65号危房改建等7个项目结转为固定资产,其余项目尚在与有关部门核对。中环路、边贸路项目、车站边贸路等基础设施项目,因涉及到县里融资平台问题,待上报县财政局确定资金来源后再进行相应的核销;体育中心篮球场、足球场改造工程、视频监控改造项目、塑胶跑道翻新项目、游泳馆改造工程等公益设施,上报县财政局确定资金来源后再进行相应的核销;城建规划展馆项目、南街市场项目、粮油批发中心市场、县委党校项目、新党校学员楼等项目待项目结束后再进行相应核销;新桥路安置小区、新庙塅安置房、瑶上安置房等安置房项目待安置完成后再进行相应核销。

(三)落实党建工作责任、加强组织建设和队伍建设方面

1.关于落实党建工作责任制不到位方面。一是针对抓党建主责意识不强问题。强化党的领导核心作用,公司党支部对党建工作负领导责任,带头履行主体责任、支部书记带头履行第一责任人责任。严格按照党建工作的要求抓好党建业务的学习,公司切实把党建工作列入重要议事日程,每半年至少专题研究一次党建工作。认真撰写工作计划和工作总结,避免雷同和内容不符现象。二是针对对党建工作研究谋划不足问题。建立《党支部理论学习制度》,把加强党的建设与公司各项工作紧密结合,同谋划、同部署、同落实。三是针对党建工作基础薄弱问题。认真学习《中国共产党支部工作条列》、《中国共产党党和国家机关基层组织工作条例(试行)》,在今后支部换届时中,将严格按照《中国共产党章程》、《中国共产党基层组织选举工作条例》有关规定进行选举。严格按照《关于中国共产党党费收缴、使用和管理的规定》,规范做好党费收缴工作,确保党员自觉、按时、足额交纳党费。严格落实《中国共产党发展党员工作细则》,按照发展党员的有关规定,严格规范做好会议记录。

2.关于执行民主集中制不到位方面。一是针对班子会研究讨论不充分问题。召开班子会研究事项时,加强与班子成员会前协商沟通,会上班子成员集思广益、畅所欲言,充分发表意见,营造浓厚的民主氛围,形成最终表决意见。今后严格按照公司制定的《支部会议制度和班子会会议制度》执行,严格落实主要负责人末位表态制度。二是针对“三重一大”执行不到位问题。严格按照公司制定的《支部会议制度和班子会会议制度》执行,按照集体领导、民主集中、会议决定的原则,由集体讨论、按少数服从多数作出决定。对重大问题决策、干部任免、重大项目投资决策、大额资金使用等,邀请财政纪检组参加,经班子会集体研究,鼓励班子成员在会上集思广益、畅所欲言,营造浓厚的民主氛围,真正做到科学决策,民主决策。

3.关于党内政治生活不严肃方面。一是针对学习质量不高问题。深入贯彻落《关于新形势下党内政治生活的若干准则》,制定了《党支部理论学习制度》,严格落实“三会一课”制度,认真做好会议记录。提高党内组织生活质量,严格按照“会前准备、会议召开、整改落实”的程序方法,坚持“团结—批评与自我批评—团结”的方针,认真组织召开民主生活会,真正达到“红红脸、出出汗、排排毒”的效果。二是针对“两学一做”学习教育开展不扎实问题。持续推进“两学一做”学习教育常态化制度化,公司党支部结合“三会一课”,通过集中学习、专题党课、学习研讨、主题党日等活动,强化主题教育专题学习,认真开展研讨交流,确保学习教育取得实效。今后将进一步端正学习态度,严格按照学习内容要求撰写心得体会和工作总结,坚决杜绝学习活动中的各种内容不符现象,营造健康、积极的学习环境。三是针对述责述廉不规范问题。公司领导班子成员在撰写述责述廉报告时,严格按照要求撰写述责述廉报告,做到主题突出,确保内容与实际工作相符,深入查摆问题,明确整改措施,认真开展民主评议活动。

4.关于选人用人不规范方面。一是针对干部任用不规范问题。组织学习《党政领导干部选拔任用工作条例》等文件,深刻领会精神实质,切实增强贯彻执行的自觉性;今后公司将严格按照《干部选拔任用工作流程图》的要求,严格执行动议、民主推荐、民主测评、考察、任前公示谈话等选拔任用程序,成立干部考察领导小组,严格按照干部选拔程序和要求推荐选拔好干部。二是针对干部轮岗交流制度执行不到位问题。今后我公司将根据实际情况和岗位的需求,特别是对重要岗位、廉政风险点高的岗位,逐步轮岗到位。

(四)落实整改责任方面

1.关于巡前整改意识不强方面。进一步强化整改意识,严格按要求进行整改,对违规发放奖金福利、违规报销个人费用、公款绕道旅游等费用按要求进行了清退。各清退款项于201912月全部收回,并于2020514日上缴县财政专户。今后我公司将严格按照有关财务制度规定列支相关费用,坚决杜绝类似事情发生。

2.关于审计发现问题整改不力方面。根据审计整改要求,我公司将新完善的《公司员工工资薪酬方案》上报2019年县政府(第4次)常务会议研究,公司薪酬方案从20191月起执行,经县分管领导审核后,工资薪酬方案已报县财政局、人社局备案;资产已按照宁化县人民政府《关于进一步规范县属国有及集体资产租赁经营管理工作的意见》(宁政文〔2018223号)文件和县政府主要领导批示我公司《关于部分资产实行协议租赁管理的请示》(宁城司〔201917)批示件规范管理;政府委派干部按县委县政府的部署执行;个人长期借款于20203月已收回。今后公司将严格按照薪酬管理、资产管理、财务管理制度的要求做好相关工作,坚决杜绝类似事情发生。

3.关于省委巡视问题整改不到位方面。根据2020年县委委会议纪要(202025号)和县政府(第八次)常务会议纪要精神,对每个整改未到位的楼盘,重新调整指定了县领导专门负责抓好整改,截止目前,已收回本金6192.92万元,资金占用费433.66万元。由于福建省中明食品有限公司(闽赣冷冻食品配送市场宁化县永昌房地产开发有限公司(客家商业广场)、福建省宏景电子商务有限公司(海西电子商务城3家公司因商业店面销售乏力、后续资金不足、银行贷款等问题,导致3个楼盘“预购+回购”本金1912.86万元和资金占用费未收回。我公司2020416日委托福建翠城律师事务所对宏景电子、永昌房地产、中明食品3家公司发出律师函,要求归还所欠的本金及资金占用费,否则提起法律诉讼。下一步,根据县政府的安排,县政府牵头召集县住建局、城市经营公司等部门分别与3家公司内部股东协商,制定项目债务化解和后续扫尾工作及还款方案。若协商不成,县城市经营公司将尽快向法院起诉,通过法律途径收回各公司尚欠的“预购+回购”本金及资金占用费。

(五)深化改革发展体制机制方面

1.关于国有资产监管机制不完善方面。一是针对内控制度不健全问题。严格按照财务管理制度和“三重一大”程序规定,认真做好大额资金审批程序办理,自20191月起增加了财务主办、分管领导的复核和审核程序。今后坚决杜绝类似事情发生。二是针对国有资产管理粗放问题。制定了经营性用地5年收储与出让规划和公司资产管理五年规划初稿,与城管局拟订《土地监管协议》。为盘活现有资产增加经营性收入,对凉农土地资产进行清查,目前核实面积3662亩;对部分建设年代较久的简易房屋和存在安全隐患的房屋进行了旧村复垦,复垦面积203亩,全部用于种植农作物,确保了国有资产保值增值,不流失。

2.关于公司制度“笼子”扎得不牢方面。公司先后制定完善了考勤管理制度、国有资产内部管理制度和支部的有关学习制度,认真抓好制度的执行,对考勤结果进行通报并与绩效挂钩,确保落实到位。公司薪酬方案已报财政、人社部门备案。严格按公司章程要求召开董事会和监事会。

二、下一步工作打算

公司将持续深入抓好巡察反馈意见的各项整改工作,切实把整改成果转化和体现到各项实际工作中。

(一)加强理论学习,坚定理想信念。深入抓好政治理论学习,全面系统学习党的十九大精神和习近平新时代中国特色社会主义思想,自觉用习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑,切实学懂弄通习近平新时代中国特色社会主义思想,增强运用理论指导工作的自觉性和主动性,牢固树立政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识。

(二)坚持固本强基,全面从严治党。健全党风廉政建设责任制,落实“一岗双责”,形成谁主管、谁负责机制,切实加强公司党风廉政建设。加强对“三会一课”制度落实力度,不断改进内容和形式,推动党内组织生活正常化、经常化,真正做到制度健全、运行规范。

(三)抓好建章立制,实现长效管理。强化制度管理,做到用制度管人管事。加强对公务接待和公务用车的管理,落实好《关于进一步规范公务接待费开支管理的通知》和《公务用车使用管理制度》等,做到严格按标准和规定接待,严格按制度使用公车。突出强化制度的可行性、操作性和执行性,使各项制度落实到位。

(四)敢于履职尽责,科学推动工作。通过增强全体干部员工的责任意识,大力弘扬敢于担当、干事创业的精神,主动作为,统筹推进土地收储出让、国有资产管理、投融资安全、项目建设等各项工作任务,全面推进公司各项工作顺利开展。

欢迎广大干部群众对巡察整改落实情况进行监督。如有意见建议,请及时向我们反映。联系电话:0598-6821299;通信地址:宁化县南大街222号翠源大厦10-12层,邮政编码:365400;电子邮箱:fjnhcsjy@126.com

 

 

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